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卓越绩效,卓越管理

发布时间:2016-07-27

    2016年7月22日-23日,在九球体育(China)官方网站集团三楼会议室开展了为期两天的《卓越绩效评价准则》培训, 培训由深圳市卓越质量管理研究院沈斌院长为大家主讲,公司220名管理人员参加了培训学习。

    培训中,沈斌院长从6个方面深入浅出讲解了卓越绩效评价准则:卓越绩效模式推行的普遍模式、流程及推行的关键点; 经营风险管理在八大方面的操作及成功实施的案例; 战略制定时,应考虑的关键因素及收集相关数据和信息的方法; 关键过程的识别; 如何识别、开发、收集、配备、应用信息和知识资源; 绩效结果如何考评。大家课堂上用心聆听,认真作笔记,不时用手机照下关键图片的知识点,涌跌发言,积极与老师互动,整个学习气紧张而热烈。培训中,沈斌院长分析了目前国内的经济形式,讲了企业要在劣势的经济环境下长风破浪、勇往直前,精益求精的现代化管理,卓越绩效的推行势在必行,课堂上沈院长理论联系实际,并时时通过经典案件分享,精彩为大家讲解了卓越绩效成功实施,为企业带来巨大的成就。这也正是九球体育(China)官方网站期望急需要学习的知识与理念,整个培训让大家受益匪浅。

    培训结束后,大家通过微信群进行交流与复习,进一步加深学习的内容,以便今后工作中学以至用,提高工作效率,实现卓越绩效管理。企业的发展是与时代同步并行,九球体育(China)官方网站要不断加强学习新的管理模式、新的理论知识,学习与应用现代化信息,永远走在时代的行列中,做百年老店。


九球体育(China)官方网站集团卓越绩效培训现场


刘荣富董事长、黄朝万总经理和沈斌院长合影